新闻中心 / News Center

当前位置:首页 - 新闻中心 - 新闻头条

新闻头条News headlines

company was founded in 2012

公司顺利召开2020年中党委(扩大)会议

来源:综合管理部  作者:图/文:赵锐临  发布时间:2020-07-31  浏览次数:410次  字体:【  】  

 为贯彻落实集团公司和北京公司第三次党委(扩大)会议精神,2020年7月30日,公司党委书记、执行董事薛华武主持召开了年中党委(扩大)会议,总结上半年工作经验,部署下半年工作,分析研判当前的形势和问题,聚焦JYKJ和SDSJ、综合智慧能源发展、安全生产等重大问题,进一步统一思想、凝聚力量,为更好的完成全年各项工作任务奠定坚实的基础。公司党委副书记、新疆管理部主任吉冰涛,党委副书、总经理记高云龙,副总经理、财务总监汪汉球、副总经理翟红晓参加会议。

 薛华武表示,上半年,面对复杂多变的经济形势,特别是年初突如其来的新冠肺炎疫情,公司深入贯彻落实北京公司各项工作部署,牢牢把握“持续提升、稳中求进”的工作总基调和“保安全、调结构、求实效、促和谐”的工作要求,公司安全稳定向好的发展态势进一步巩固,在北京公司经营发展中的影响力进一步提升,事关企业发展大局的重点工作取得新进展,实现了时间过半,任务过半,交出了一份过硬的成绩单,这是认真贯彻落实集团公司和北京公司各项决策部署,充分发挥公司党委、各级党组织作用,和全体员工共同努力的结果。

 针对下半年工作,薛华武指出,要牢牢把握“发展”和“管理”两个关键词,即紧紧围绕“抓管理、树标杆,创建一流新能源公司”这一中心任务不动摇,着力抓住两个关键、把握三条主线、打造三个品牌,坚持外抓发展、内强管理“两轮驱动”,统筹推进稳增长、促改革、强创新、调结构、保安全、防风险各项工作,确保完成全年工作目标任务,努力创建一流新能源公司。一方面“外抓发展”,重点突破增量发展规模,继续加大新能源产业发展力度,做好年内重点项目各项前期工作,持续推进大基地项目开发进度,有序开展平价/竞价项目,积极寻找并购合作项目,探索新业态新模式发展,激励创新发展。另一方面“内强管理”,通过对标管理、流程再造、持续改善、创造优势等工作,在提质增效、管理创新、党建工作上持续发力,不断提升企业核心竞争力,最终达到“树标杆、创一流”的目标。

 薛华武强调,认清形势、坚定信心、明确任务之后,干部就是决定的因素,关键就是要集中精力、一心一意抓落实。内蒙古新能源公司作为北京公司打造零碳能源、智慧能源品牌的践行者,就要自觉地担当起引领北京公司事业发展的重要使命。各级领导干部,特别是各级党员领导干部,在企业的改革发展中,必须具备勇于担当的素质,增强勇于担当的意识,提升勇于担当的能力,确立勇于担当的精神,在应对当前危机的决战中充分发挥表率作用,倾力打造一流的新能源企业,为全面推进北京公司零碳能源品牌建设、加快集团公司战略落地做出新的更大贡献! 

 会上,吉冰涛传达了集团公司和北京公司第三次党委(扩大)会议精神。

 高云龙作了《聚力谋发展  经营启新局 为实现公司高质量发展而努力奋斗》的工作报告,总结了上半年工作,分析了面临的形势,针对下半年工作进行了安排部署。他指出,为了更好的完成全年资产经营指标、发展建设指标、保障性指标,要重点开展六项工作,一是以责任落实为抓手,推进安全生产持续稳定;二是以增盈创效为突破,推进经营管理再上台阶;三是以项目落地为目标,推进高质量发展全面提速;四是以自主创新为动力,推进产业迭代升级;五是以能力提升为关键,推进体制机制变革;六是以政治建设为统领,推进党的建设全面加强。

公司领导、各部门、各单位负责人以视频、电话会议形式参加会议。


版权所有: 国家电投集团内蒙古新能源有限公司 蒙ICP备17004695号-1 蒙公网安备15010202150713号